download do Relatório de Resultado do MPEG

Introdução:  

O Museu Paraense Emílio Goeldi – MPEG, criado em Belém, a 6 de outubro de 1866, por Domingos Soares Ferreira Penna e consolidado por Emílio Goeldi no período de 1894 a 1907, tem como missão produzir e difundir conhecimentos e acervos científicos sobre sistemas naturais e sócio-econômicos relacionados à Amazônia.

O Museu foi uma das instituições escolhidas para receber recursos do PPG-7. Investimentos foram feitos objetivando fortalecer a instituição e habilitá-la à agir como centro de excelência e local de referência internacional na área de pesquisas em florestas tropicais. O Planejamento Estratégico consolidou a missão institucional e definiu prioridades do MPEG, esboçando um projeto de fortalecimento institucional dividido em cinco componentes: Fortalecimento Institucional, Política Científica, Unidade de Implementação de Projeto, Infra-Estrutura Básica e Política de Difusão.

Os objetivos deste componente foram fortalecer o planejamento institucional e o gerenciamento de recursos humanos, consolidar e promover a cooperação científica interisntitucional, elaborar e desenvolver uma estratégia para captar recursos e criar uma política institucional que atendesse as necessidades da região.

ATIVIDADES QUE FORAM DESENVOLVIDAS: implementação de um sistema regular do planejamento, monitoramento e avaliação do centro; consolidação da cooperação científica e técnica interinstitucional; captação de recursos.

RESULTADOS: alguns dos objetivos programados tiveram resultados parciais. Destacam-se: a) no Subcomponente Modernizar Procedimentos Administrativos – a definição da imagem do futuro para a instituição, sua missão, objetivos e plano de metas atualizado; b) no Subcomponente Desenhar e Implementar Estratégia de Desenvolvimento Institucional de Longo Prazo – a imagem do futuro formada e aprovada pela alta liderança do Goeldi, o Plano de metas definido e a suma estratégica definida; c) no Subcomponente Fortalecer o gerenciamento de Recursos Humanos – equipe treinada e atualizada e capacidade de implementação potencializada.

GESTOR: Antônio Carlos de Albuquerque dos Santos.

O objetivo deste componente foi apoiar a consolidação das coleções científicas, a atualização dos cientistas e a implementação de um sistema que avaliasse o desempenho e a maior integração entre alunos de pesquisa e o programa científico.

ATIVIDADES QUE FORAM DESENVOLVIDAS: montagem de um Grupo de Estratégia Científica; elaboração de um plano departamental; elaboração de um Plano de Gerenciamento e um Programa de Pesquisa para a Estação Científica Ferreira Pena; elaboração de procedimentos de seleção e aprovação dos pesquisadores para participação em eventos; elaboração de normas para o gerenciamento das coleções; realização de visitas a instituições com coleções científicas no exterior objetivando capacitar curadores do Museu em práticas de gerenciamento de coleções científicas e desenvolvimento e implementação de curso de pós-graduação.

RESULTADOS: de maneira geral, o componente atingiu os objetivos propostos, sendo que alguns subcomponentes, a exemplos da Pós-Graduação e do Gerenciamento da Estação Científica Ferreira Penna, foram muito além do financiamento do PPG-7, em decorrência do esforço dos pesquisadores e do aporte de recursos alocados por outros finaciadores. No subcomponente Estratégia Científica, seminários foram realizados, documento preliminar da Política Científica foi gerado e condições institucionais tornaram-se favoráveis à implementação do plano. No subcomponente Gerenciamento das Coleções Científicas, foram elaboradas as normas para o gerenciamento das coleções, foi realizada a reestruturação dos bancos de dados, inclusive a uniformização dos campos considerados universais, e foram treinados curadores. Quanto ao subcomponente Atualização Científica, considera-se que o objetivo foi atingido e destaca-se o rigoroso critério para a saída de pesquisadores, assim como para a vinda de consultores, sempre com o compromisso de difusão dos resultados obtidos.

GESTOR: David Oren.

O objetivo deste componente foi prestar assessoria técnica e financeira aos gestores dos componentes e subcomponentes do projeto Centros de Ciência.

ATIVIDADES QUE FORAM DESENVOLVIDAS: assessoria técnica e financeira no que se refere ao cronograma físico; elaboração de relatórios técnicos e de viagem; solicitação de diárias, passagens, serviços, compra de equipamentos e outros.

RESULTADOS: a Unidade de Implementação de Projeto – PIU realizou assessoria técnica e financeira aos gestores dos componentes e subcomponentes.

GESTOR: Ana Rosa Tavares de Souza.

Este componente teve como objetivos o aprimoramento da infra-estrutura básica do Museu, a ampliação e renovação dos prédios existentes e a construção de novos prédios, a aquisição de equipamentos de pesquisa e a instalação de redes e bases de dados.

ATIVIDADES QUE FORAM DESENVOLVIDAS: realização de obras e instalações; aquisição de equipamentos e meios de transporte; teleinformatização.

RESULTADOS: os objetivos deste componente foram atingidos em sua totalidade. As obras e reformas previstas foram 100% concluídas, os equipamentos foram adquiridos e o projeto de informatização institucional foi implementado.

GESTOR: Pedro Pompei Filizzola Oliva.

O objetivo deste componente foi implementar a Política de Difusão Científica.

ATIVIDADES QUE FORAM DESENVOLVIDAS: elaboração de um plano para a Política de Difusão Científica; atualização do acervo bibliográfico; elaboração do diagnóstico do Parque Zoobotânico; produção e capacitação de instrumentos de difusão; produção de material jornalístico e promocional.

RESULTADOS: o componente Política de Difusão teve seus objetivos plenamente atingidos, destacando-se a elaboração do documento política de difusão, a produção do material informativo, a consolidação do Centro de Informações, a elaboração da Política de editoração do MPEG e a priorização das publicações científicas. No subcomponente Parque Zoobotânico, a reformulação deixou de ser apenas a do espaço físico já que o Parque passou a ser visto como um todo, envolvendo as exposições e o aquário, tendo sido definido o tema Amazônia: Sócio-Biodiversidade para nortear o conjunto Parque-Exposição, evoluindo assim para o conceito de Bioparque como um instrumento de conservação, educação e pesquisa.

GESTOR: Helena Andrade Vieira.

Ficha Técnica